近日，六盤水石油指導(dǎo)各縣區(qū)公司和油庫全面進(jìn)入汛期生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)“緊急備戰(zhàn)模式”，通過制定工作方案、抓實(shí)隱患排查、做好應(yīng)急物資保障等措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)汛期零傷害、零污染、零事故目標(biāo)。

一是制定下發(fā)防汛抗洪工作方案。為扎實(shí)做好汛期期間防洪防雷防汛等工作，六盤水石油制定下發(fā)《六盤水石油分公司防汛抗災(zāi)工作方案》，成立防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到公司主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管單位和部門主動(dòng)抓。落實(shí)相關(guān)責(zé)任人和汛期值班制度，要求各縣區(qū)公司、油庫和有關(guān)部門定期匯報(bào)工作開展情況，全力預(yù)防和控制汛澇災(zāi)害等事件，同時(shí)通過不斷演練等提高汛期突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，確保庫站安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。　　

二是全面抓實(shí)隱患排查。及時(shí)總結(jié)以往汛期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步搶抓臨江、臨河、臨山等存在地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)域的庫站防汛抗災(zāi)工作，定時(shí)組織開展隱患排查，制定整改措施、責(zé)任人和時(shí)限。　　

三是做好應(yīng)急物資保障。指導(dǎo)庫站結(jié)合“2+1”工作機(jī)制，扎實(shí)做好應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急演練工作，同時(shí)，安排督查隊(duì)、物流部、安全數(shù)質(zhì)量部等部門對(duì)轄區(qū)庫站應(yīng)急物資配備情況和維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行全面盤查，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)查找問題，解決問題，確保汛期庫站萬無一失。